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市场调研。调研客户需求。
需求分析。形成MRD文档。
产品规划。根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
产品开发。组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。
产品定价。产品开发完成后进行产品定价。
产品推广。配合销售部进行软件推广策划。
日常产品管理。管理日常中出现的bug等问题。
此外，产品经理还需要协调不同部门以及职能的人员，确保彼此之间全力合作，为企业创造最佳收益

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